La ecuación de la disciplina

Segundo Cerebro de un Emprendedor - Semana 14

¡Hola a todos!

Aquí te dejo una dosis semanal de mi Segundo Cerebro. Soy Daniel Bonifaz y este es un espacio donde comparto lo que voy aprendiendo en mi camino por ser un mejor empresario y una mejor persona.

Mi meta es que, cada semana, pueda despertar esa curiosidad que nos mueve a no dejar de aprender constantemente

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La ecuación de la disciplina

Esto lo escuché en un Podcast que me gusta escuchar que se llama “The Diary of a CEO” de Steve Bartlett.

Utiliza esta ecuación como una framework para tu propia vida:

Disciplina = Importancia subjetiva del objetivo (por qué te importa, cuánto importa) + Disfrute psicológico que obtienes en la búsqueda del objetivo - Costo psicológico (cuánto dolor, esfuerzo, fricción experimentas.

Podcast que tienes que escuchar

Este capítulo te va a abrir la mente sobre la importancia de pequeñas victorias que beneficiarán tu salud a largo plazo como evitar mirar tu celular antes de acostarte, el impacto del alcohol en tu sueño y otros hacks que puedes aplicar hoy mismo.

¿Cómo voy a medir los logros de mi empresa este año?

Existen 2 tipos de medición de logros: Indicadores de resultados e indicadores predictivos.

El problema que he venido teniendo con el primero es que solo tengo acceso a ellos cuando ya es muy tarde para cambiar de estrategia. Por ejemplo, hace 2 años pongo la meta de aumentar la retención de 35% a 50% y no se mueve esa aguja por diversos factores que muchas veces no dependen de nosotros como la recesión actual que vivimos.

Por otro lado, están los indicadores predictivos que no se enfocan en el resultado, sino en el sistema repetitivo alineados hacia una dirección. Ahora una de las metas de mi equipo de marketing no va a ser aumentar la retención, sino contactar a los registros nuevos cada semana a través de la misma aplicación.

Cuando nos enfocamos en metas que no están en nuestro control, nos frustramos cuando no se dan acorde a lo que planeamos. Lo mejor es enfocarse en esas acciones repetitivas enfocadas en lo sustancialmente importante.

“Uno no se eleva hasta alcanzar sus metas, sino que recae sobre los sistemas” James Clear

¿Cómo dividir los roles en un proyecto? Aplica la metodología R.A.C.I

1. Responsable: Es la persona que se encarga de ejecutar ese proyecto:

2. Accountable: Es la persona que rinde cuentas sobre esa ejecución

3. Consultant: Es la persona que te da orientación para ejecutar mejor ese proyecto

4. Informed: Es la persona que necesita estar informada del desenvolvimiento del proyecto.

Cada proyecto que tengo lo divido de esta manera para que todos tengan claridad de lo que tienen que hacer y evitamos el micromanagement o la falta de responsabilidad.

Frase de la semana

“Si usted quiere ganar la guerra de la atención, no trate de decirles no a las distracciones triviales que encontramos en el batiburrillo de la información; trate de decirle sí al tema que lo atrae terriblemente y permita que este invada todo lo demás”

David Brooks, “The Art of Focus”

¡Gracias por leer “El Segundo Cerebro de un Emprendedor!

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