¡Hola a todos!
Aquí te dejo una dosis semanal de mi Segundo Cerebro. Soy Daniel Bonifaz y este es un espacio donde comparto lo que voy aprendiendo en mi camino por ser un mejor empresario y una mejor persona.
Mi meta es que, cada semana, pueda despertar esa curiosidad que nos mueve a no dejar de aprender constantemente.
Ayer, un gran amigo de Chile, Ignacio Navarrete, me envió un artículo que me ayudó a entender por qué me considero un “bicho raro” en el mundo del emprendimiento. (Por cierto, Ignacio tiene un newsletter que recomiendo mucho leer y se llama “Memoorias”)
"Un multi-emprendedor es alguien que crea múltiples productos al año, con el objetivo de crear una empresa que a su vez cree más empresas" — Greg Isenberg.
¿Cuál es el beneficio?
Recurrir a tu comunidad para la validación y para el crecimiento de tus propios laboratorios o empresas. Con esta libertad, puedes hacer varias apuestas al año, mantenerte dirigido por el creador, operar con bajos gastos generales e integrar cada uno de tus productos.
Voy a compartir las características de este “multipreneur” con la esperanza de encontrar un pequeño grupo de personas que se identifiquen y podamos aportarnos valor mutuamente:
Riesgo diversificado
Múltiples empresas equivalen a múltiples redes de seguridad. Al distribuir tus esfuerzos, aumentas la resistencia.
Reflexión personal
La concentración genera riqueza y la diversificación, seguridad. Después de cofundar Kambista y trabajar en la creación de un equipo A1, sentí que no podía limitarme a un solo negocio. Emprender se ha convertido en un estilo de vida y quiero impregnar una filosofía con cada proyecto que lidero. No solo considero que un negocio no es suficiente porque quiero dejar un legado, sino también porque es una forma de mitigar los riesgos que puedan surgir en mi vida. Sé que muchos dicen que "quien mucho abarca, poco aprieta", sin embargo, creo que no todas las frases se aplican a todos. Si hoy, Kambista quebrara, tengo otros negocios a los cuales puedo dedicarme al 100%: Emprendebroders, Bizz, Flip, Weiv, Templo, etc.
Creador alineado
Los creadores son los nuevos empresarios. Al casar tu creatividad con tu empresa, obtienes acceso directo a tu audiencia.
Reflexión personal
Aunque no comulgo completamente con la frase: “El que mucho abarca, poco aprieta”, sé que, como multiempresario, entiendo dónde está mi mayor impacto en el negocio con el menor esfuerzo. La creatividad de enseñar de forma entretenida y sencilla sobre negocios, productividad y finanzas es mi superpoder y busco aplicarlo en todos mis negocios. Recientemente, conversé con mi mejor amigo y socio en Kambista, Paulo, y le pregunté: “¿Dónde crees que puedo aportar mayor valor a Kambista?” Él me respondió: “Liderando el marketing y desarrollando la cultura de toda la empresa”. Eso ha sido validación suficiente para que todo mi equipo tenga claro mi rol y se respete. Además, admito que soy muy malo administrando negocios.
Community Currency
Las comunidades son el futuro. Hazlas crecer, sírveles y se convertirán en los defensores más fuertes de tu marca.
“¿Quién necesita validación geográfica cuando tienes la validación de una comunidad? Ahí es donde está el jugo.” Greg Isenberg.
Reflexión personal
Creo que la mejor forma de emprender es creando una audiencia primero. Si el principal obstáculo de un emprendedor es la soberbia de creer que su idea es la mejor, el mejor aliado es la escucha activa. Cuanto más enganchado estés con tu comunidad, más podrás profundizar en problemáticas y servirlas con una solución que sea sostenible por sí misma.
Aprendizaje Exponencial
Cada empresa es un laboratorio. Las lecciones aprendidas en uno alimentan el crecimiento en los demás.
Reflexión personal
Efectivamente, lo que uno no ve de tener tantos negocios es que son escuelas intensivas. ¿Te imaginas estar aprendiendo todo el tiempo de tus negocios? Llega un punto en que encuentras pequeñas guías definitivas para problemas comunes. Por ejemplo, estamos en proceso de crear una nueva página web para Bizz. Hace unos años creamos la web de Flip y ya tenía claridad sobre las secciones que debe tener para contar la historia de forma más efectiva.
Apalancamiento cruzado
Usa el impulso de una empresa para impulsar a las demás. El éxito genera más éxito.
Reflexión personal
Flip es una empresa que crea mucho contenido de actualidad y, estas noticias, tienen una relación directa con el movimiento del dólar. Además, los que cambian dólares necesitan una alternativa para invertir en el extranjero de manera segura. Ahí hay una oportunidad enorme de venta cruzada que sucede. Por otro lado, aquellas personas que quieren ser parte de una comunidad de emprendedores en Bizz, necesitan espacios de trabajo profundo para tener un "accountability" personal. Ahí entra Templo, una plataforma donde trabajas en comunidad sin distracciones.
Destino controlado
No confíes en los caprichos del capital de riesgo. Dirige un negocio rentable y controla tu destino. ¡Prioriza el EBITDA, no vender acciones preferentes!
Reflexión personal
He aprendido muchísimo y a golpes. Con Bizz, cometí el error de tener una estructura de recursos humanos demasiado alta. Hace muy poco, conversé con Luis Ato, mi asesor financiero, y me dijo que, para que un negocio sea realmente escalable, deberías tener un recurso humano del 10-20% de la facturación. Estaba lejos de eso, así que volví a mis raíces y tuve que empezar prácticamente de nuevo con una estrategia que priorice la rentabilidad sobre el crecimiento.
Crecimiento personal
Hacer malabares con varias aventuras es difícil, pero supera tus límites. No se trata solo del crecimiento financiero, sino de la evolución personal.
Reflexión personal
Si con un emprendimiento, uno crece… imagínate con varios. Mis negocios me han hecho madurar y evolucionar como persona. Me han dado muchas herramientas para tomar decisiones más prudentes y estratégicas. Creo que esa intuición emprendedora es como un músculo que se entrena y se vuelve cada vez más agudo.
El mundo es tu Silicon Valley
Ya no se trata de estar en Silicon Valley, el verdadero multiempresario aprovecha las redes sociales para ir rápido.
Ya no necesitas ir a lo grande o irte a casa, puedes ir a lo grande desde casa.
Reflexión personal
Las redes sociales son mi herramienta para crecer sin fronteras. Hoy, mi marca personal es como una palanca para impulsar mis negocios y, sobre todo, son extensiones de mí mismo y la filosofía que quiero en mi vida. Kambista y Flip están relacionadas a mi mirada sobre las finanzas, My Good Week es una forma de monitorear mis hábitos personales y profesionales y gestionar mi tiempo, Templo es una solución para mi TDAH para enfocarme cada vez que trabajo, Bizz y Weiv son mi vehículo para enseñar de negocios y contenido, y Demente es aquello tangible para potenciar mi sueño, concentración y manejo de estrés en esta aventura que es emprender.
Conclusión
Embarcarse en múltiples emprendimientos es un viaje que no solo desafía nuestras capacidades sino que también redefine lo que significa ser un creador y empresario en el siglo XXI. A través de mi experiencia como multi-emprendedor, he descubierto que la verdadera esencia de emprender múltiples proyectos no radica solo en la diversificación del riesgo o el potencial económico, sino en la profunda transformación personal y profesional que acompaña a este estilo de vida.
Cada negocio que he iniciado y cada equipo que he formado han sido piezas fundamentales en mi evolución. No solo he aprendido a ser resiliente ante los desafíos y adaptativo a los cambios, sino que también he fortalecido mi conexión con comunidades que son el corazón de cada empresa. Estas experiencias compartidas no solo enriquecen nuestros negocios, sino que también fortalecen nuestro propósito y compromiso con cada proyecto.
Como multi-emprendedores, tenemos la oportunidad única de modelar el futuro del trabajo y la innovación. En lugar de seguir el camino trillado hacia Silicon Valley o cualquier otro centro tecnológico, podemos crear nuestros propios centros de innovación y crecimiento, dondequiera que estemos, aprovechando las herramientas digitales y las redes sociales para trascender barreras geográficas.
Invito a todos los emprendedores, ya sean novatos o veteranos, a considerar este enfoque multidimensional. No solo es una estrategia para asegurar la estabilidad económica, sino una invitación a crecer de maneras que nunca imaginamos, impulsando negocios que reflejen nuestros valores más profundos y aspiraciones.
Así que, ¿estás listo para tomar las riendas de tu destino y convertirte en un verdadero multi-emprendedor? No todos somos así. Sin embargo, me conformo con leer en los comentarios a quienes se sienten identificados para compartir un poco más sobre esta loca aventura.
Me ha encantado este artículo Daniel. Yo soy multiemprendedor a pequeña escala no como tú. Dos negocios unipersonales (https://cosasdefreelance.com/ que tiene newsletter en Substack y https://jorgeboschales.com/) y no puedo estar más de acuerdo.
Lo más guay es que durante el proceso estoy evolucionando como persona, enfrentándome a retos intelectuales y que desafían constantemente mi equilibrio entre vida personal y profesional. También cada vez soy capaz de aprender más habilidades y conectar unas con otras.
Me ha encantado conocer tu experiencia de multiemprendedor. Gracias por compartir.